1408. Preguntas tres de tres

Última tanda de preguntas y respuestas en la que hablamos de gestores, joyas, actualizaciones virales, precios online y offline, y mucho más.
Pero antes, recordemos que estamos en pleno curso de Asana, un estupendo software de gestión de proyectos en el que hoy veremos cómo gestionar las tareas propias así como los equipos.
Y ahora sí, vamos a por la última tanda de preguntas de esta semana:
1. A la hora de montar un negocio basado en membership sites (e infoproductos y "negocios de internet" en general), hablamos siempre de la parte técnica, de los contenidos, del marketing, etc., pero no se suele hablar de temas de gestorías/asesorías. Dadas las terribles consecuencias que una mala gestión y presentación de los impuestos (etc.) puede acarrear con Hacienda, parece que la elección de una buena gestoría que sepa de estos "negocios de internet" es imprescindible para estar lo más tranquilo y a salvo posible. En mi no muy dilatada experiencia como autónomo ya he tenido dos malas experiencias respecto a esto. Aunque no sea posible tener recomendaciones de gestorías concretas, ¿qué debería tenerse en cuenta a la hora de buscar y contratarla? ¿Qué podemos esperar? ¿Sobre qué debemos estar alerta? Muchas gracias, (Javier)
2. Hola Joan! buenos días, soy Miguel, joyero y mis dudas son las siguientes. Para hacer solo un Membership Sites de cursos de joyería online del estilo de luluferris a parte de Restrict Content Pro ¿Que Tema/Plantilla y Plugins etc. puedo utilizar? ¿Necesito igualmente utilizar un child themes? Muchas gracias por todo y no me canso de repetirlo ¡Es un gustazo aprender contigo! Un fuerte abrazo.  (Miguel Ángel)
3. Hola Joan! Mi nombre es Marco, primero que nada te quiero felicitar por tu podcast, canal, redes TODO!!!,tu proyecto en general, te sigo desde ya hace años, eres de gran inspiración. El motivo de mi consulta es que tengo mi nicho de mercado son las Asesorías educativas y vocacionales. (Coaching Educativo). comencé con mis canales y los videos tenían poca reelevancia, y me fue mucho mejor en facebook, sobre todo por que algunas imágenes de tipo motivación/desarrollo personal se hicieron virales, en 5 semanas tengo ya 10mil seguidores, pero ahora los seguidores en facebook son de todo, no solo estudiantes. Cuando inicié este proyecto pensaba ampliarlo a futuro a coaching profesional en general y no solo educativo. Y ahora con esta audiencia inicial que ha conectado tan bien con el canal de facebook, no se si debería pivotar o continuar con lo inicial que era el canal educativo. ¿Qué consideras que debería hacer? Un saludo Joan desde México. (Marco)
4. Buenas tardes Joan y a todo el equipo que formáis boluda.com, cada día nos ayudáis a nuestros negocios a crecer poco a poco. Os cuento mi caso, a ver si me podéis aconsejar. Soy la cuarta generación de un negocio familiar con showroom para exponer y vender productos de amueblamiento de oficinas ( mobiliario , sillería,...). Nuestro sector está muy limitado geograficamente y sólo trabajamos en nuestra zona ( Aragón) donde somos bastante reconocidos al llevar tantos años (mas de 100). Tenemos departamento comercial que va visitando a empresas para ofrecer nuestros productos y servicios ( distribución de espacios de trabajo ). Hace unos 4 años creamos una tienda online y la verdad es que empezó a funcionar relativamente bien. los problemas empezaron cuando los clientes locales veían los precios online y lo comparaban con los precios de nuestros presupuestos. Aquí es importante aclarar que igual que en las ventas online el producto se sirve desmontado y llega en una caja a tu negocio/hogar, aquí damos el servicio de probar insitu la sillería o ver las mesas, explicación de funcionamiento, transporte y montaje en casa del cliente a la hora que se convenga con montadores propios....es decir muchos mas servicios y valores añadidos que no están en la tienda online si no es con sobrecoste. Aun así el cliente local esto no lo entiende y aunque le explicamos lo del montaje, la dedicación de un comercial para solverntar sus dudas y darles atención personalizada,.... hemos tenido serios problemas con nuestro departamento comercial porque se me quejaban de los precios de la web con sus clientes que visitaban, incluso hemos perdido algunas ventas por los enfados de los clientes al ver los precios online, al pensar que les estabamos engañando con el precio que les damos desde "aquí". Visto estos problemas, creamos una tienda online hace 1 año que no se relacionara con nuestra empresa, donde ser mas competitivos en precio, y en nuestra web corporativa de empresa dejar precios Precio Venta Publico. Lo que ocurre ahora es que no vendemos online ni desde la corporativa ( no somos competitivos en precio) ni desde la nueva ( nos está costando darnos a conocer). Por lo tanto mi duda es si potenciar y dedicar todo el esfuerzo y trabajo online la nueva marca para posicionar y tener algo más de paciencia , o por si lo contrario saber si hay alguna estrategia para aprovechar el buen posicionamiento de nuestra web corporativa para que convivan el offline y el online y que no haya problemas de precios. Muchas gracias por vuestra atención y estoy a vuestra disposición para aclarar cualquier duda sobre lo que os he expuesto.  (David)
5. Hola Joan, Primero de todo decirte que eres un crack, el contenido que ofreces de forma gratuita en el podcast tiene un valor incalculable. Estoy estudiando y validando una idea y estas siendo de mucha ayuda. He empezado a seguirte hace poco y empecé por el podcast 1230 creo, pero me cuesta ponerme al día, yo escucho todos los que puedo pero tu publicas uno cada día y no me da la vida jajaja Bueno, te escribo simplemente porque acabo de escuchar el episodio 1312 en el que se habla de una aplicación para pueblos pequeños pero no se ha mencionado dos puntos que creo que son muy importantes y que pueden decidir el éxito o no de esa idea. El primero es que al ser pueblos, lo sé porque yo tambien he vivido en uno, la mayoría de los habitantes son personas mayores y difícilmente estas personas van a utilizar una app. Por lo menos en mi pueblo, la app sería utilizada por la minoría de la población. Este es un tema que me interesa ya que en mi idea, dependiendo de la zona puede suceder algo parecido y quería saber como se podía afrontar este tema. En segundo lugar, no es tan importante para mi idea, pero si me llamo la atención que no se mencionara. La aplicación se plantea como una especie de períodico local por lo que alguien debe escribir todas esas noticias y solo alguien del pueblo va a conocer todo eso. Tendrías que encontrar una persona responsable en cada pueblo para la redacción y publicación de contenido y esto puede hacer muy complicado la gestión ya que estaría hablando de coordinar mucha gente. Bueno, de nuevo muchas gracias por todo. Estaré atento a todos los podcast de Preguntas y Respuestas para escucharlos los primeros y ver si me respondes. A ver si consigo ponerme al día pronto. Un saludo. (Daniel)
Bien, y hasta aquí las preguntas de la jornada y de esta semana. Espero que las respuestas hayan sido de interés, tanto si habéis hecho vosotros la pregunta, como si os encontráis en una situación similar.
Como siempre, gracias por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, por suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente no sería.
Nos escuchamos mañana jueves con un invitado que ha lanzado un negocio ideal para podcasters (y anunciantes). Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces... ¡Muy buenos días!