La pregunta que me hicieron es la siguiente y me la hizo mi amigo con usuario @luis.lopezdb: “Saludos Santiago, que recomiendas, arrancar con un aliado comercial o con un socio?”
La respuesta corta para esta pregunta es “depende” porque depende de cada caso y situación en concreto.
Primero vamos a distinguir entre un socio y un aliado comercial, que es cada uno y de qué manera son clave para cualquier negocio.
Un aliado comercial es aquella persona o empresa que tiene una participación importante en la operación, logística o funcionamiento de la empresa, generalmente como proveedor de alguna materia prima, algo en la logística y/o distribución o en las ventas, sin importar en qué área sea, tener aliados comerciales siempre facilitará el crecimiento y evolución de la empresa u podrás ir mucho más rápido que si no contarás con su apoyo.
Un socio es aquella persona o empresa que comparte contigo el riesgo que se asume al emprender, además de apoyar económicamente al proyecto aunque a veces puede contribuir con trabajo, con contactos o experiencia, el participa del riesgo pero también de la ganancia que se genere mediante la empresa.
Sin embargo el simple hecho de tener un socio no implica que sea mejor que emprender solo, depende de varios factores que se deben tener en cuenta antes de asociarse con alguien
Tu tiempo para el proyecto
Tu experiencia en el proyecto
Tu capacidad de inversión en el proyecto
La confianza que tengas en el socio.
El valor agregado que pueden aportar
Es cuestión de Analizar tu situación específica y la de tu posible socio, y así tomar la decisión que mejor se adapte a tu caso concreto, en mi caso, si tuviera que iniciar un nuevo proyecto en este punto de mi vida, creo que solo podría hacerlo si tengo un buen socio que se involucre en la operación del negocio
Por último y para terminar, en el punto en el cual, tú empieces a escalar la empresa, conviene convertir en socios a ciertas personas clave para que se comprometan de lleno en el negocio, así que te recomiendo que siempre contemples una pequeña parte de la empresa que puedas repartir con personas estratégicas dentro de tu negocio.
Ahora por la parte del socio comercial yo recomendaría tener tantos aliados comerciales estratégicos sean necesarios para tu negocio ya que te permitirán avanzar más rápido, aquí la palabra clave es “sean necesarios” ya que crear alianzas que te supondrás cierta responsabilidad solo porque si, pues no tiene caso
Bueno pues eso es todo por el episodio de hoy, qué opinas de esto, tienes otro punto de vista? O tienes algo que aportar? Deja un comentario en cualquiera de las plataformas que lo estés escuchando, regálame un like y comparte con alguien que creas que le puede ser de utilidad, te mando un abrazo y te deseo muchos proyectos exitosos, nos escuchamos la siguiente semana!
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