Deja que tu empresa haga lo que sabe hacer, con Manuel Ardura (Flexibleos)

Hola tal bienvenidos una semana más fusiones y adquisiciones pocas empresas puntocom hoy nos acompaña malware abertura ceo de flexible flexible como ahora veremos es una compañía que opera dentro del sector de la sartén comercial sector que ha venido recientes operaciones corporativas con la entrada de fondos en los últimos años y vamos a repasar porque este sector es atractivo para para inversores además de ver las peculiaridades y cuales son sus boletos para los próximos años antes de meter de lleno en el episodio de hoy recordarnos como siempre que estén buscas es posible gracias al apoyo de ni en la gestión integral de los procesos de madrid hola manuel buenos días gracias por acompañarnos que tal como estas ricardo bien aquí aquí con con ganas de hablar contigo muchas gracias por todo porque podamos contar contigo en nuestro podcast fusiones y adquisiciones antes de nada por situar a nuestra audiencia nos puedes contar un poquito más sobre sobre ti mirar poco a poco o mucho que contar yo empecé tiempo en empresariales internacionales que al banking durante generaciones años en diferentes ciudades por circunstancias de la vida cabe director financiero una empresa familiar proyecto que no funcionó que no funcionó bien luego pase a ser citado por una empresa de sin comercial durante unos años como director general y en dos mil catorce decidió fundar mi empresa tengo una familia de empresarios y lo llevo en el adn flexibles en las mil catorce a nuestro comercial por una serie de motivos cosas que hay que estaba viendo en el sector que creo que se estaban haciendo mal y hasta aquí hasta el día de hoy diferencial que aporta flexible es decir porque decidiste emprender este este proyecto nosotros nos dedicamos a ocho sin comercial y entonces es un sector que esta extremadamente atomizador esta muchas veces poco profesionalizado había había unas muy malas prácticas prácticas de volumen que no le daban rentabilidad a los clientes ni servicio a los clientes finales entonces nosotros entramos con una propuesta de valor especialmente orientada a la calidad a la calidad de la ventana lo que hacemos es ayudar a nuestros clientes a vender pero a vender bien no como una buena definición de venta que es la que reporta un valor añadido intestinal y una rentabilidad al cliente en internet si efectivamente siempre cuando hablamos de casarse no parece que nos estamos en la parte de ahorro de costes pero yo creo que el diferencia y las compañías que realmente lo estáis haciendo bien son las que vaya más allá casa una si no lo que comentaba dar esa dar esa calidad dar ese valor añadido y bueno y yo creo que eso esos hace obviamente tener una reposición a día de hoy en el mercado con qué tipo de clientes manual solís trabajar bueno siempre trabajamos continentes que que requieren valor añadido y que están dispuestos a invertir por él es decir al final nosotros lo que somos una profesionalización de la venta por así decirlo como bien decía si se busca sobre el ahorro de costes lanzó función tiene que ir con muchísimos otros temas por detrás entonces buscamos clientes que quieran esa calidad que quieran ese desarrollo que quieren esa ayuda que la necesitan suelen ser clientes grandes multinacionales las del ibex pero también clientes con tamaños más más reducido que que buscan dar un paso más buenas entiendo manual que como muchos actores el tema del comienzos os ha impactado hablábamos antes fuera de micro lo que según un informe reciente que que han sacado tener que las compañías han caído de mediana su facturación en torno al dependiendo un poco lento en el que el que estén por supuesto pensando un poquito a largo plazo y mi mente y cuando dos veinticinco que grande que que objetivos estratégicos marca y en muestra en vuestra compañía bueno yo el primero es en el corto plazo que ha sido estabilizar un poco la situación porque efectivamente la pandemia afectado mucho a todos los que trabajamos en este sector y una vez esto