#47: ¿Cómo aplicar la metodología Kaizen a tu emprendimiento?

Tema de la semana: ¿Cómo aplicar la metodología Kaizen a tu emprendimiento?
Titulo podcast.
Esta semana les voy a hablar sobre cómo aplicar la metodología japonesa del kaizen a tu emprendimiento. Es un tema que me apasiona porque llevo trabajando con ella, en el mundo industrial desde hace 3 años. Vamos a ver como es que la mejora continua puede impulsar nuestro proceso de emprendimiento y nuestro negocio.

Puntos del Podcast:

¿Que es la metodología Kaizen?
Kaizen es la práctica de la mejora continua. En Japón durante los años 1950, la ocupación de las fuerzas militares estadounidenses trajo consigo expertos en métodos estadísticos de control de calidad de procesos que estaban familiarizados con los programas de entrenamiento denominados TWI (Training Within Industry), cuyo propósito era proveer servicios de consultoría a las industrias relacionadas con la Guerra.
La palabra sinojaponesa kaizen es la lectura de los caracteres kanji ??, cuyo significado se puede descomponer así:
? (kai en japonés, g?i en chino) significa ‘cambio’ o ‘la acción de enmendar’.
? (zen en japonés, shàn en chino) significa ‘bueno’ o ‘beneficioso’.
¿Cual es la esencia u el objetivo de esta metodología? (Filosofía Kaizen)
Buenos procesos dan lugar a buenos resultados
Mirar por sí mismo para comprender la situación actual.
Hablar con datos, gestionar con hechos
Tomar medidas de contención y corregir las causas raíz de los problemas
Trabajar en equipo
¿Cómo es que podemos aplicar esta metodología a nuestro emprendimiento?
Cuando ves que un producto en el mercado puede funcionar mejor
Cuando debes resolver un problema
Cuando tus clientes te piden un poco más
Cuando tu equipo de trabajo se traba en algún proceso
Cuándo quieres optimizar tu negocio
Cuando comienzas.
Herramientas para aplicar metodología japonesa Kaizen.
Matriz PDCA
Plan (Planear): en esta fase el equipo pone su meta, analiza el problema y define el plan de acción
Do (Hacer): Una vez que tienen el plan de acción este se ejecuta y se registra.
Check (Verificar): Luego de cierto tiempo se analiza el resultado obtenido.
Act (Actuar): Una vez que se tienen los resultados se decide si se requiere alguna modificación para mejorar.
Ishikawa
Paretto
Conclusiones finales

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