906. ¿Quieres que tu equipo sea flexible cuando lo necesitas? Aquí la fórmula mágica

• Juan Pedro Lara
• Vie, 03/07/20 07:45

Hola. Me parece muy interesante el podcast de hoy y puede dar pie a otro sobre flexibilidad en los procedimientos de una empresa. Yo trabajo en una multinacional que ha sido la primera en salir en las noticias por ser capaz de tener a todos sus empleados teletrabajando incluso días antes del estado de alerta. Sin embargo, el CEO es de la vieja escuela y ahora obliga a volver a las oficinas, excepto si eres de riesgo o tienes niños, cuando no está permitido reuniones, relacionarse en persona, cafetería. Además la flexibilidad que han aumentado es pasar de 3 días de teletrabajo al mes a 4. Que sentido tiene más que desmotivar a los empleados pasar de 3 meses de teletrabajo que nos ha abierto los ojos a sus beneficios a 4 días al mes? El nuevo potcast que te sugiero es flexibilidad de procedimientos en la empresa. En la que trabajo hemos pasado a una estrategia, que comparto, de desplegar capacidad en la nube pública, con las ventajas de escalabilidad, flexibilidad, rapidez, etc. que proporciona. Sin embargo, los procedimientos que ha centralizado la empresa para gestionarlo te lleva semanas y con un coste no flexible para cada proyecto que yo como persona de la calle puede hacer en cuestión de horas directamente con una nube como Google o Amazon. Es decir, los procedimientos están haciendo que la estratégica corporativa de digitalización con reducción de costes y mejor time to market no estén alcanzando objetivos y este desmotivando porque los empleados no ven el beneficio de dicha estrategia. gracias por tu aportación a mejorar.Ojala algún directivo escuchara estos podcast.