#035 - Qué puedes aprender de los Yanquis y por qué los valores de tu negocio no son solo purpurina y arcoíris

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Descripción de #035 - Qué puedes aprender de los Yanquis y por qué los valores de tu negocio no son solo purpurina y arcoíris

valores vision emprendimiento misión kick off


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Comentarios

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Francisco Cholbi

Otro contenido que me hace reflexionar, que para mí es lo mejor. Más allá de la reflexión de la cultura yankee, en la que estoy de acuerdo y que. he escuchado otras veces y coincido, sobretodo en que son más lanzados y emprendedores por naturaleza, yo me quedo con el kickoff. He hecho kickoff en mis proyectos pero nunca en las empresas en las que he trabajado para plantear el año en equipo. Y siempre he dicho que es un error no hacerlo. Me explico, a parte de los resultado obtenidos en este caso, intrínsecamente se demuestra el trabajo en equipo, la implicación total del equipo en el proyecto global de la empresa, y más importante aún para mí, que la empresa no solo es una máquina de hacer dinero para los socios sino que es un equipo de personas que generan riqueza en el aspecto más amplio, no solo económicamente. Eso es para mí hacer las cosas bien, porque no solo lo es para mí sino que para todo tu equipo lo más seguro. Eso une, da fuerza, energía y además aprovecha el máximo las capacidades de todo el equipo permitiendo opinar libremente sobre los aspectos más cruciales de la empresa. No os pueden ir mal las cosas si seguís así. Gracias por compartirlo.

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Rafael LM

Mil gracias Rober! tío este es un podcast para escuchar decenas de veces. Tiene montón de claves para reenfocarte cada vez que te sientas confundido en tu propio negocio. Gracias Legend!

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Rodex

Excelente reflexión sobre las distintas culturas, creo que es algo que debemos de mirarnos y comenzar a hacer el esfuerzo de cambiar. También me ha parecido brillante la forma de abordar la misión y visión del negocio en equipo. A veces, es más rentable pararse a reflexionar aspectos cruciales como esos, que hacer hacer y hacer sin rumbo alguno. Me la guardo ;). Enhorabuena por el Podcast Roberto y gracias!

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Anónimo

Tío, chapo, tengo 29 años y ya muchos estropicios de emprendedor. Este 2019 tengo un proyecto más serio ya con un empleado y con ganas de crecer, la explicación sobre la visión y cómo aplicar un checklist para validar ideas es genial. Lo he de aplicar desde ya con el equipo y socios, porque la cabeza nunca para y nunca sabes si es buena decisión arrancar algo o no, con un mapa largoplacista resultará más fácil. Gracias por compartir conocimiento y experiencia. Éxitos! ????

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Andres Felipe Hernandez Sanin

Hola Rober, te cuento que estoy en el Equipo de Éxito, comencé en diciembre apenas llevo 2 meses y dos cesiones y te cuento que estoy MAS QUE FELIZ, en solo dos reuniones he aprendido un montón, cosas que ningún curso podría "creo yo" enseñarme. Como te conté algunas ves esta mi empresa cada día toma mas forma y fondo y con esto me refiero a ventas (aun falta mucho) gracias a tu ayuda y también a mi decisión rotunda de hacer de este un proyecto de vida. Como todo en la vida, esto es un proceso y las cosas buenas toman su tiempo. Ten con seguridad que tomare todos todos tus cursos pues me gusta aprender, y mas si es algo sobre lo que me apasiona. Mas adelante tomare el Máster Experto en Tráfico Online. Es mi meta para este año, tengo mucho que aprender. Todos esto es para decirte GRACIAS GRACIAS MIL Gracias.

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Mala calidad de audio amigo. Mejóralo.

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Anónimo

Acabo de escucharte y si, realmente es inspirador. Porque la v-m-v y principios son el lifemotive del equipo de personas de una empresa y todos los comportamientos, que ya son compartidos, definirán vuestra cultura. Son los motivos que les traccionará a la acción, más conocido como motivación. Desde ahí, se consiguen los resultados. Si no se comparte, si no se participa en ella, se convierte en un bonito cuadro en la pared. Así que desde mi humilde experiencia y opinión te doy mi más ENHORABUENA por creer en ello y llevarlo adelante. No es práctica común en las empresas. Por otro lado, quiero reseñar el aspecto de la medida para la mejora. Me parece fundamental. No he conseguido entender muy bien que aspectos vais ha medir, pero me ha venido un cortocircuito. ???? Me dedico a hacer más rentables las empresas a través de la medida y desarrollo de la aportación de valor de los profesionales y también se puede aplicar a los estudiantes. Quizás os gustaría conocerlo y lo podéis adaptar al desarrollo y el éxito del aprendizaje. Y quizás podríais interesaros ofrecer prácticas en empresas o bolsa de empleo. Bueno, permíteme te he allá contado todo esto que es lo que me ha fluido del podcast. ¡¡Mucho curro y a por los objetivos equipo!! @puymonleon

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